Lean Thinking aplicado a la gestión de equipos en un entorno virtual

🔵 Introducción:

A lo largo de la historia humana, la ubicación ha sido un factor decisivo en la capacidad de una persona para encontrar y hacer un trabajo. Trabajar desde casa ni siquiera era una posibilidad y estar cerca del lugar de trabajo era clave.

La pandemia de Covid-19 ha acelerado repentinamente este cambio masivo en la forma en que operan los equipos (del trabajo físico al entorno virtual), el trabajo se ha vuelto cada vez más colaborativo y, paradójicamente, menos dependiente de la proximidad física de las personas, lo que hace que la visibilidad y la gestión del flujo de valor sean importantes para lograr la sostenibilidad empresarial.



🔵 Objetivos:

✅ Aprender a gestionar los equipos de trabajo en un entorno virtual

✅ Aprender las principales características del pensamiento Lean.

✅ Aplicar los principios Lean en la gestión de equipos en un entorno virtual.



🔵 Requisitos:

Ninguno



🔵 Dirigido:

Gerentes, Jefes, Empresarios, todo ejecutivo y emprendedor que desee mejorar la gestión de equipos mediante Lean Thinking.



🔵 Certificación:

A nombre de CCL Educa Fácil de la Cámara de Comercio de Lima.



🔵 Temario (detallado):

🔹 Módulo I: Evolución de la gestión de equipos

✔️ Historia del trabajo en un entorno virtual

✔️ Evolución del trabajo en un entorno virtual

✔️ Dificultad del trabajo en un entorno virtual



🔹 Módulo II: Pensamiento Lean

✔️ Orígenes del Pensamiento Lean

✔️ Protagonistas del Pensamiento Lean

✔️ Definiciones

✔️ Principios



🔹 Módulo III: Aplicación del Pensamiento Lean a la gestión de equipos en un entorno virtual

✔️ Identificación del Flujo de valor

✔️ Documentación y estandarización de actividades

✔️ Determinar entregas parciales

✔️ Liderazgo con respeto

✔️ La disciplina en tu equipo de trabajo



🔹 Módulo IV: Beneficios de la aplicación del Pensamiento Lean en equipos en un entorno virtual

✔️ Ventajas competitivas

✔️ Casos de éxito